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乐博国际医疗 —— 浩瑞控股从落地陪到复制输出的跨境医疗样本。
| 项 | 内容 |
|---|---|
| 项目名称 | 乐博国际医疗 |
| 落地时间 | 2024 年 |
| 落地载体 | 海南自由贸易港 · 博鳌乐城国际医疗旅游先行区 |
| 企业定位 | 做国际前沿科技落户中国的纽带，做国际医疗健康服务的专业公司——「国际前沿医疗技术的转换器和运营商」 |
| 四大业务板块 | 前沿技术临床转化 / 全球专家资源运营 / 特许药械应用 / 高端健康私域管理 |
| 技术方向 | 再生医学、慢病微创干预、肿瘤康复 |
| 浩瑞角色 | 全流程参与：从落地到复制输出，浩瑞团队始终在场；浩瑞控股董事长 【待补】出任乐博国际医疗总经理 |
注：项目主体全称以营业执照为准（现有素材中并存两种写法），确认后可由后台统一口径。
博鳌乐城「特许医疗」政策全国独有，是技术转化不可替代的土壤。
自贸港双 15% 税收与进口器械零关税，大幅降低运营成本。
海南面向东南亚的国际医疗旅游市场潜力巨大。
从第一份选址研判报告，到把模式复制到省外——每一步浩瑞都在场。
选址研判，锁定乐城先行区，匹配特许医疗政策场景。
企业所得税 15% + 高端人才个税 15% + 进口器械零关税，逐项落地核算。
乐城境外医师简化备案 + 境外人才停居留便利 + 高端人才个税优惠，三策并用。
税务合规（鼓励类与非鼓励类收入分别核算）/ 器械合规（报关 + 溯源台账）/ 跨境与专家合规（技术合作签约、执业备案、工作许可）三套体系并行。
专家引进 → 临床合作 → 真实世界数据验证 → 标准输出，四步闭环。
从单点深耕走向多极联动，把乐城模式复制到横琴与黑瞎子岛。
一个项目如果只停在「注册完成」，它只是招商台账上的一行；乐博说明了一件事——当政策被逐条走通、专家被真正引进、合规被前置搭建，被引进来的企业会长成能向外输出模式的平台。
这就是浩瑞控股所说的招商闭环：引进来、落得下、长得大、走得远。
乐博国际医疗——浩瑞控股从落地陪到复制输出的跨境医疗样本。
2024 年落地博鳌乐城，浩瑞全程参与政策适配与合规搭建；2026 年三方签约黑瞎子岛六大国际医疗综合体，把乐城模式复制至北疆；一家被引进来的企业，长成了向外输出模式的平台。
项目名片 + 浩瑞六步 + 成果 + 可复制的意义，可直接用于招商路演与政府汇报。
